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企業(yè)直播的優(yōu)勢(shì)是什么？

企業(yè)直播可以說是企業(yè)活動(dòng)營銷，目睹直播的企業(yè)直播優(yōu)勢(shì)可以下面5個(gè)維度去分析介紹1，企業(yè)公眾號(hào)增粉★★★★★企業(yè)直播可以將自己的公眾號(hào)放在直播頁面觀看直播的用戶進(jìn)來就彈出關(guān)注二維碼的窗口，隨意點(diǎn)一下，二維碼收進(jìn)直播窗口的左下角，既給自己企業(yè)公眾號(hào)增粉了，也不影響自己粉絲觀看直播。 一舉兩得的事。 后臺(tái)設(shè)置觀看直播用戶需要關(guān)注公眾號(hào)后才能看直播，強(qiáng)制關(guān)注公眾號(hào)，增加粉絲粘性度。 也可以讓觀眾生成自己專屬直播活動(dòng)海報(bào)分想給朋友一起看直播，這個(gè)就需要你自己在后臺(tái)給觀看直播的用戶發(fā)發(fā)小紅包，定時(shí)抽抽獎(jiǎng)，增加與用戶的互動(dòng)性咯！2，收集潛在意向客戶★★★★★不管您是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，98%的企業(yè)都有業(yè)務(wù)部門。 獲取一個(gè)有價(jià)值價(jià)值客戶成本是很高的，通過企業(yè)直播可以在直播觀看頁面實(shí)時(shí)向觀眾發(fā)起投票，問卷以及表單等方式收集你企業(yè)潛在客戶信息，然將這部分信息再交給你銷售人員去跟進(jìn)那不是妥妥滴。 3,節(jié)約成本（多地年會(huì)直播）★★★★★直播是可以幫助企業(yè)節(jié)省成本的，在連鎖分店分公司較多的企業(yè)培訓(xùn)方面尤為顯著。 異地員工到現(xiàn)場(chǎng)成本太高，不如辦一場(chǎng)可支持多地互動(dòng)的年會(huì)直播。 多地互動(dòng)直播，可以將年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的火熱氣氛帶給異地觀看直播的人員，發(fā)紅包抽獎(jiǎng)線上線下同步開啟，成本想用都用不起來咯！4,自定義觀看權(quán)限★★★★★企業(yè)年會(huì)直播可以定義打賞觀看規(guī)則、白名單觀眾觀看、手機(jī)白名單觀看、固定觀看碼觀看權(quán)限，比如付費(fèi)觀看，M碼觀看，白名單觀看等等，具體的應(yīng)用價(jià)值大家自己想象吧。 5,品牌傳播★★★★現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，品牌推廣傳播自然少不了，但競(jìng)爭(zhēng)也很大，營銷成本不斷蹭蹭蹭往上漲。 企業(yè)各式各樣的大小活動(dòng)，這些活動(dòng)往往都是展現(xiàn)企業(yè)文化和品牌形象實(shí)力的絕佳素材，全部放進(jìn)直播間里，通過直播傳播。 從而輕松實(shí)現(xiàn)品牌快速傳播價(jià)值。 今天關(guān)于企業(yè)營銷直播優(yōu)勢(shì)就先介紹到這里，目睹直播提供一站式企業(yè)活動(dòng)直播解決方案。

周亮的職業(yè)經(jīng)歷

離開上海電視臺(tái)體育頻道之后，周亮加盟了實(shí)施收費(fèi)方式的歐洲足球頻道（天盛）。 為了吸引更多的觀眾，天盛志在打造金牌主持人團(tuán)隊(duì)。 大張旗鼓廣納英才，招攬了蘇東、何輝、丁偉杰等幾位國內(nèi)最負(fù)盛名的英超解說員。 其實(shí)，天盛也曾接觸過周亮的師傅。 不過出于黃健翔與鳳凰衛(wèi)視有合同在身等原因，雙方最后沒能達(dá)成一致。 最終黃健翔和周亮無緣“師徒配”解說英超，天盛想利用黃周二人的吸引力和賣點(diǎn)增加用戶數(shù)的如意算盤也落空。 2007年8月11日晚19點(diǎn)45分，歐洲足球頻道將正式推出新賽季首場(chǎng)英超——桑德蘭主場(chǎng)對(duì)托特納姆。 賽前，節(jié)目組特別策劃近兩小時(shí)直播，其中包括多名主持人共同亮相的環(huán)節(jié)。 除了剛簽下的前ESPN名嘴蘇東，還包括前上海文廣主持人周亮及何輝、丁偉杰等粵語名嘴。 在CEO宋政看來，在賽季初將創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的實(shí)力充分展現(xiàn)是必不可少的。 至少在主持人團(tuán)隊(duì)上，宋政還是相當(dāng)滿意的。 在尋找主持人時(shí)，天盛接觸了ESPN幾位最負(fù)盛名的英超解說員，蘇東已加盟，其他人何時(shí)或能否加盟，還是未知數(shù)。 大陸地區(qū)第一名嘴黃健翔天盛也有過接觸，不過出于黃本身與鳳凰的合同等原因，雙方最后沒能達(dá)成一致。 2010年8月20日，正當(dāng)反賭掃黑之風(fēng)席卷中國足壇的時(shí)候，熟悉申花的記者球迷發(fā)現(xiàn)，一直鞍前馬后為申花效勞的周亮不見了。 前滬上知名體育主持人，到了申花之后從俱樂部新聞官又轉(zhuǎn)成了董事局助理，前前后后管過諸如媒體公關(guān)、網(wǎng)站開發(fā)、文化建設(shè)等不少事。 雖然有一段時(shí)間不跟媒體直接打交道了，不過如果主場(chǎng)比賽，你時(shí)常會(huì)在虹口足球場(chǎng)碰見他，至少8月8日對(duì)戰(zhàn)南昌結(jié)束后，周亮從申花包廂里出來跟門口等車的記者們聊了好半天話。 他為什么離開？未來又會(huì)去向哪里？本來職業(yè)調(diào)動(dòng)是常事，不過作為名人自然被詰問的地方就多了不少。 他本人是不愿意回答，兩部手機(jī)全部關(guān)機(jī)，似乎是在表示別想從他口里套什么話。 不過據(jù)跟他相熟的知情人士透露，周亮自己告訴他們說接下去準(zhǔn)備到上海市火車頭體育場(chǎng)做負(fù)責(zé)人，未來也有計(jì)劃復(fù)出干自己當(dāng)足球解說員的老本行。 去看看周亮的微博，凌晨4點(diǎn)還在長(zhǎng)篇大論講英超揭幕戰(zhàn)的事兒，右上角申花的圖標(biāo)還在，而關(guān)注的名單中，申花官方微博、朱駿、王大雷、馮仁亮這些人和標(biāo)志也沒刪掉，似乎什么都沒發(fā)生。 不過仔細(xì)研究一下，總也有那么一些端倪可尋，前天半夜轉(zhuǎn)發(fā)了一張“別和我談理想，戒了！”的圖片，再配上“每天都在用理想PK現(xiàn)實(shí)，累到一定階段，是需要停歇一下，執(zhí)拗的pk意義不大，但積蓄力量后可以繼續(xù)……”的文字似乎已經(jīng)說了太多東西，而名字從“申花周亮”改成“周亮”更是不言自明。 2010年年底，周亮選擇了PPTV作為自己職業(yè)生涯的又一站，他說：“互聯(lián)網(wǎng)的浪潮早就來了，我沒趕上，視頻網(wǎng)站的浪頭還在上升，我得趕上，互聯(lián)網(wǎng)體育媒體是個(gè)金礦，我會(huì)成為開礦者！”，11月15日入職PPTV，周亮擔(dān)任的體育中心總監(jiān)的職務(wù)，12月PPTV高調(diào)宣布獲得軟銀2.5億美金融資，這個(gè)以體育直播見長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)給了周亮施展拳腳的機(jī)會(huì)。 去哪里看球賽直播？越來越多的球迷已經(jīng)放棄傳統(tǒng)電視，而是守著電腦屏幕或捧著平板電腦前。 這些球迷的觀看途徑可能是網(wǎng)頁直播、也可能是通過客戶端、移動(dòng)應(yīng)用，但他們中很大一部分看的是PPTV。 這個(gè)由“80后”姚欣在2005年就讀碩士時(shí)退學(xué)開發(fā)的P2P視頻軟件（最初名為PPLive），正在聚攏著線上最大的球迷部落。 與早期直接提供各大電視臺(tái)的節(jié)目為賣點(diǎn)不同，PPTV現(xiàn)在的賣點(diǎn)已經(jīng)是取得正式授權(quán)的直播賽事，其中既包括在中國具有最多觀眾的英超，也包括奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯這樣的超級(jí)賽事，以及中超、CBA、中網(wǎng)、F1等常規(guī)賽事，其中部分為網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。 獲得這些熱門賽事的直播權(quán)，當(dāng)然代價(jià)不菲。 但PPTV已經(jīng)初步證明在擁有龐大的中國球迷群體之后，是可以由此獲利的。 在2012年夏天，擁有歐洲杯的網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)家轉(zhuǎn)播的PPTV吸引了數(shù)千萬球迷，在決賽之夜，有3000萬人通過PPTV的客戶端觀看了比賽。 市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CTR的數(shù)據(jù)顯示，PPTV在歐洲杯期間的平均收視為CCTV-5的四成。 PPTV盤點(diǎn)歐洲杯的收益時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過這次直播獲得了近三倍的回報(bào)率。 PPTV的體育總監(jiān)周亮向《環(huán)球企業(yè)家》表示，公司每年會(huì)投入千萬級(jí)別的版權(quán)費(fèi)用。 從2011年起，PPTV已經(jīng)獲得了英超、意甲、德甲、中超、CBA在內(nèi)的數(shù)個(gè)大眾賽事版權(quán)，并為這些賽事配備了專門的解說隊(duì)伍，使自己不再是一個(gè)賽事集成方，真正地成為能擁有態(tài)度、觀點(diǎn)和個(gè)性的體育媒?體。 2010年起，PPTV開始投入開發(fā)移動(dòng)客戶端，使用戶即使是躺在床上也能看到賽事直播。 在過去一段時(shí)間內(nèi)，PPTV甚至一度是唯一一個(gè)可以進(jìn)行比賽直播的多終端視頻網(wǎng)站。 至今，用戶已經(jīng)可以通過iOS和安卓系統(tǒng)在手機(jī)和平板上的四個(gè)移動(dòng)終端收看PPTV的體育直播。 周亮告訴《環(huán)球企業(yè)家》，通過移動(dòng)終端看PPTV體育的用戶訪問量，占到體育版塊總訪問量的24%。 多年來的用戶養(yǎng)成體育觀賽習(xí)慣、直播的流暢技術(shù)和多終端的用戶體驗(yàn)，是PPTV能夠吸引到諸多互聯(lián)網(wǎng)用戶的關(guān)鍵，在DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的2011年的一項(xiàng)調(diào)查中，使用過PPTV觀看賽事的英超受眾比例為81.27%。 然而這些曾經(jīng)創(chuàng)造出差異化的制勝因素，現(xiàn)在卻正在面臨著可能同質(zhì)化的威脅。 如今的PPTV正在做著新的產(chǎn)品研發(fā)。 未來觀眾的連線參與，將不只限于電話，而是像傳統(tǒng)電視中的新聞直播室一樣，通過視頻對(duì)話來實(shí)現(xiàn)用戶同主持人、嘉賓之間的討論。 不僅如此，周亮還計(jì)劃講這種參與模式加入更多的互動(dòng)：“我們會(huì)在比賽開始之前有四個(gè)座位，用戶可以來搶，搶到之后，他們就可以用語音的方式跟主持人對(duì)話，來解說。 ”在陶闖和周亮的意識(shí)里，只有給了用戶從屏幕前參與到屏幕中的可能性，才能再次在網(wǎng)絡(luò)視頻中做到不同。 而作為體育中心的總監(jiān)，周亮除了要將體育賽事做出既不同于電視、也不同于互聯(lián)網(wǎng)其他對(duì)手的內(nèi)容呈現(xiàn)形式，也希望能夠在運(yùn)營模式上開辟出不同于僅依靠廣告的方式。 如今各大網(wǎng)絡(luò)體育媒體皆在發(fā)力同博彩網(wǎng)站的合作，而目前同博彩的分成給已經(jīng)給體育中心帶來了客觀的收入。 另一方面，周亮亦開始和部分體育賽事特許產(chǎn)品方談合作，試圖用精準(zhǔn)的受眾定位開辟出一個(gè)專門給體育迷們的體育商城。 “他們（合作方）會(huì)有困惑，雖然和天貓?zhí)詫毢献鞯枚己芎?，但是轉(zhuǎn)化率很低，真正喜歡體育的人并沒有被導(dǎo)入到消費(fèi)體系里面，可是在我們這里，觀眾是真的喜歡體育，會(huì)很多人會(huì)去消費(fèi)。 ”周說?道。 在加入PPTV之前，周亮曾是天盛體育傳媒足球頻道的主持人。 2007年，天盛以5000萬美元的買斷了英超在大陸三年的獨(dú)家直播權(quán)，希冀能讓大陸的英超觀眾們進(jìn)入收費(fèi)時(shí)代。 在還無法立刻接受強(qiáng)硬的收費(fèi)要求的大陸，天盛這一做法不但導(dǎo)致了大量觀眾的流失，也因此招致了英超的不滿。 最終三年合約期滿，天盛在一片“失道寡助”的指責(zé)聲中結(jié)束了自己的收費(fèi)夢(mèng)。 在周亮看來，要運(yùn)營好付費(fèi)的概念，需要做的事梳理好免費(fèi)和收費(fèi)之間的關(guān)系。 周將體育比賽分為兩種，一種是類似英超、意甲、CBA這樣有大量觀眾觀看的大眾型比賽，另一種則是高端用戶關(guān)注的高球、NFL等高端賽事，以及彩民可能會(huì)關(guān)注的博彩性質(zhì)的小聯(lián)賽。 對(duì)于前者，周依舊希望以售賣廣告的方式，面向用戶進(jìn)行免費(fèi)運(yùn)營，而對(duì)于后者，周則希望試水收費(fèi)。 “我會(huì)掌握有訴求的人去進(jìn)行收費(fèi)，不會(huì)讓大眾去交費(fèi)。 ”周說道。 然而亦有體育界資深媒體人士認(rèn)為，面向小眾收費(fèi)的方法可行性甚微。 在該人士看來，用戶本來就是窄眾，在窄眾的基礎(chǔ)上進(jìn)行收費(fèi)，愿意為之付費(fèi)的觀眾只能少之又少，而即使是小眾賽事，往往價(jià)格版權(quán)價(jià)格也是不菲。 “你要面對(duì)的只是幾千幾百的受眾的話，要收多少錢才能賺錢？”在PPTV體育內(nèi)部，不少人都把2013年看做是重要的一年。 如今PPTV體育的單獨(dú)APP已經(jīng)上線蘋果商店，這個(gè)單獨(dú)的APP會(huì)每天向用戶推送精準(zhǔn)的賽事和新聞，亦會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地實(shí)現(xiàn)陶闖和周亮在體育媒體上的差異化設(shè)想。 若能成行，用戶可以更投入地參與到一場(chǎng)比賽當(dāng)中，亦能根據(jù)自己的訴求選擇是否付費(fèi)，而這一眼前僅為雛形的想法，還需經(jīng)歷技術(shù)、資金、政策和用戶收視習(xí)慣的重重檢驗(yàn)。 2010年11月，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超頂級(jí)主播加盟簽約儀式在北京隆重召開。 PPTV網(wǎng)絡(luò)電視正式簽約國內(nèi)頂級(jí)體育主播黃健翔、國腳謝暉、著名體育主持人周亮，共同打造英超聯(lián)賽頂級(jí)解說團(tuán)隊(duì)，并推出全新足球直播賽事解說品牌——“英超煲球蟹皇粥”，為廣大網(wǎng)絡(luò)球迷呈上一份韻味濃厚的“煲”球大餐。 “蟹”就是謝，“皇”就是黃，“粥”就是周，取其三人名字姓氏合體，這個(gè)創(chuàng)意也被認(rèn)為是體育營銷界的杰出佳作！獲得“網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家”的PPTV網(wǎng)絡(luò)電視并不止步于此，獨(dú)辟蹊徑地策劃一檔招牌解說欄目——PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥”為獨(dú)特賣點(diǎn)，以此招攬球迷收看、點(diǎn)播，成功分流傳統(tǒng)媒體的受眾。 PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥”欄目囊括了國內(nèi)頂級(jí)體育主播黃健翔、素有“中國貝克漢姆”之稱的謝暉、以及滬上人氣體育主播周亮，該解說陣容一經(jīng)發(fā)布，就因其明星效應(yīng)、風(fēng)格犀利而獲得媒體極大關(guān)注和曝光。 隨著賽事的進(jìn)程，“蟹皇粥”產(chǎn)生了更多的話題，明星氣質(zhì)、草根解說踢館、精彩語錄、搞笑對(duì)話等等，都成為網(wǎng)絡(luò)球迷們熱議話題，從而增加了節(jié)目組的人氣。 專業(yè)比肩傳統(tǒng)媒體，同時(shí)具有明星、調(diào)侃的特質(zhì)，這樣的“蟹皇粥”更加貼合了網(wǎng)絡(luò)觀眾的口味，更網(wǎng)羅到了相當(dāng)人氣。 數(shù)據(jù)顯示，與“蟹皇粥”欄目亮相之前相比，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超頻道點(diǎn)擊量增長(zhǎng)200%，可與傳統(tǒng)媒體收視率媲美。 為了凝聚更多人氣，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥”試圖幫助觀眾打破“守候觀看”的收視習(xí)慣，拉動(dòng)觀眾“互動(dòng)”進(jìn)直播，帶給觀眾不一樣的收視體驗(yàn)。 為最大化實(shí)現(xiàn)互動(dòng)效果，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥”第一步就是將直播現(xiàn)場(chǎng)搬到觀眾群中。 這不但讓觀眾能享用精彩的英超賽事，還能近距離與“蟹皇粥”解說團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流。 娛樂休閑、人際社交等功能的添入，使觀眾不但看得過癮，還玩得盡興。 活動(dòng)中，既有瘋狂追隨、贈(zèng)送寫真的女粉絲，又有公然叫板的草根解說“菜泡飯”，互動(dòng)場(chǎng)面之火爆由此可見一斑。 從上海校園、酒吧到廣州會(huì)所，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥” 一路累積下了的超高人氣。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，三場(chǎng)地面活動(dòng)共吸納近千名球迷自發(fā)至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共度英超激情夜；而以“蟹皇粥”三次現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)為時(shí)間點(diǎn)，整個(gè)活動(dòng)期間的觀看瀏覽量直線上升。 線下互動(dòng)場(chǎng)面火爆，線上互動(dòng)也是熱鬧非凡。 節(jié)目通過在視頻界面內(nèi)嵌入了即時(shí)對(duì)話框，讓球迷可以一邊觀看球賽，一邊進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、熱議，讓“宅”著看球的網(wǎng)民也有了熱鬧看球的氛圍，引來好評(píng)如潮。 作為補(bǔ)充，節(jié)目組把活動(dòng)中新鮮、有趣的信息通過微博、人氣論壇、SNS交友社區(qū)進(jìn)行傳播，讓更多的球迷參與到互動(dòng)中來。 在紅遍全球的英超賽事中，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥”通過組建王牌解說、策劃地面活動(dòng)、多途徑地傳播信息等方式，將PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥” 品牌呈輻射狀波及至目標(biāo)群體，并成功地將受眾對(duì)賽事的關(guān)注轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌的關(guān)注。 原創(chuàng)、互動(dòng)的節(jié)目帶給觀眾“好看”、“好玩”的收看體驗(yàn)，讓用戶在“看新鮮”、“不一般”的感知中，識(shí)別到了PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥”這個(gè)節(jié)目，并鎖定去PPTV網(wǎng)絡(luò)電視收看英超賽事。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2011年5月8日，英超第36輪，曼聯(lián)VS切爾西，同時(shí)在線觀看直播人數(shù)突破300萬，同場(chǎng)次也實(shí)現(xiàn)了單場(chǎng)次最高點(diǎn)擊量500萬。 PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥”招攬的超高人氣，使他早在第一場(chǎng)地面活動(dòng)結(jié)束就吸引到某國際知名品牌加入到贊助商隊(duì)伍。 據(jù)可靠消息稱，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視憑借PPTV英超“蟹皇粥”創(chuàng)下的超高收視業(yè)績(jī)，已獲得多家廣告主拋來的橄欖枝。 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)迅猛發(fā)展，使得競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 這便要求網(wǎng)絡(luò)電視不單單是采購內(nèi)容，而是要進(jìn)一步打造內(nèi)容。 正如PPTV網(wǎng)絡(luò)電視一直倡導(dǎo)的“同樣的視頻，不一樣的感受”，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥”在尋找到觀眾的渴求點(diǎn)后，在原創(chuàng)、互動(dòng)中下足功夫，從而彰顯出自我特色，樹立起自己的品牌，吸引到眾多眼球。 身處“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，眼球所到之處自然吸引了業(yè)界、觀眾、廣告主的青睞，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視英超“蟹皇粥”的名利雙收使它成為網(wǎng)絡(luò)電視直播體育賽事的風(fēng)向標(biāo)。 在周亮的資源整合下，2011年年初，全國第一個(gè)足球俱樂部專業(yè)頻道開播：那就是PPTV申花網(wǎng)絡(luò)電視頻道，在接受東方體育日?qǐng)?bào)訪談時(shí)，PPTV體育中心總監(jiān)周亮說，將計(jì)劃為中超每個(gè)俱樂部打造自己的頻道。 對(duì)PPTV來說，目的就是做好傳統(tǒng)電視臺(tái)的輔助、協(xié)助和大力的補(bǔ)充，目前我們不會(huì)談競(jìng)爭(zhēng)，電視媒體的龍頭老大地位是無可撼動(dòng)的。 PPTV本著謙遜的態(tài)度向電視制作者和電視媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)，互通有無，互相促進(jìn)。 當(dāng)電視時(shí)段中申花比賽要為其他更重要賽事讓道的時(shí)候，PPTV可以做到一些適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，而我們的未來會(huì)更多趨向于臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)，和本地電視媒體一起共建本地的足球事業(yè)、本地的體育產(chǎn)業(yè)……——周亮申花網(wǎng)絡(luò)電視頻道是PPTV網(wǎng)絡(luò)電視旗下頻道，是借助申花這個(gè)具有歷史和良好市場(chǎng)底蘊(yùn)的品牌，而新生出的申花俱樂部專屬網(wǎng)絡(luò)電視頻道，本賽季，申花的袖標(biāo)上出現(xiàn)了PPTV的廣告，而PPTV也本著“借申花一臂之力，鑄PPTV體育平臺(tái)”理念，為更多的體育受眾提供更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體育收視服務(wù)。 作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)上最有影響力的媒體之一，申花網(wǎng)絡(luò)電視頻道成立以來一直依托于申花這個(gè)品牌。 該頻道欄目包括每周一《將帥風(fēng)云錄》、每周四《第十二人》、每周五《典藏申花》、《申花動(dòng)態(tài)》、《最動(dòng)人時(shí)刻》，五大專區(qū)，并全程直播申花隊(duì)的亞冠、中超、甚至是預(yù)備隊(duì)比賽。 PPTV體育中心總監(jiān)周亮，也借此提出了對(duì)于未來申花網(wǎng)絡(luò)電視頻道發(fā)展以及依托現(xiàn)有資源平臺(tái)，從而達(dá)到與中超公司、中超各俱樂部合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 第一，品牌的正面社會(huì)化經(jīng)營。 中國足球目前飽受指責(zé)，可是為什么大家對(duì)中國足球的關(guān)注度依舊那么高？其實(shí)在所有關(guān)心中國足球的人心中，都有一種對(duì)于足球的愛。 而PPTV要做的就是把這份潛藏在大家內(nèi)心中的愛挖掘出來，使之表象化。 第二，內(nèi)容上專業(yè)化、全面化、權(quán)威化。 PPTV對(duì)于賽事的直播和報(bào)道，完全按照國際體育媒體標(biāo)準(zhǔn)打造。 除了技術(shù)上不斷改進(jìn)外，意識(shí)上已經(jīng)走在很多網(wǎng)絡(luò)媒體的前沿。 可以說目前沒有一家網(wǎng)絡(luò)媒體和PPTV一樣，像做電視一樣在做網(wǎng)絡(luò)。 PPTV申花網(wǎng)絡(luò)電視頻道有賽事的包裝，有每一天對(duì)申花的報(bào)道，對(duì)申花每個(gè)球員的專訪節(jié)目，還能讓球迷來到演播室一起看球、一起評(píng)球、與球員零距離的接觸、提問。 第三，平臺(tái)意識(shí)的開拓。 目前PPTV申花頻道已得到中國足協(xié)、中超公司、以及其他中超俱樂部的認(rèn)可，并展開洽談，希望能夠按照申花模式為他們打造屬于他們自己的平臺(tái)。 近的如長(zhǎng)三角地區(qū)俱樂部都在洽談中。 像山東球迷論壇，他們的球迷已經(jīng)把PPTV的轉(zhuǎn)播嵌入到他們的視頻區(qū)中，這可以說是未來山東魯能網(wǎng)絡(luò)電視頻道的雛形。 山東的體育頻道可能不能全覆蓋全省的球迷，但是通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)。 未來，中超的每個(gè)俱樂部，PPTV都可能會(huì)為他們打造自己的俱樂部視頻頻道，這個(gè)項(xiàng)目我們已經(jīng)與中超公司的高層進(jìn)行著接觸。 通過媒體、特別是新媒體對(duì)足球積極意義的報(bào)道和包裝，相信我們的頂級(jí)俱樂部會(huì)在老百姓眼中有個(gè)好印象。 同時(shí)，通過俱樂部的經(jīng)營刺激中國足球的基層底座的鑄就。 PPTV申花頻道全新嘗試用滬語解說申花比賽，從2012年中超聯(lián)賽開始，多次全場(chǎng)滬語評(píng)論賽事，著名主持人周亮和嘉賓一起妙語連連。 而PPTV申花頻道的這一舉動(dòng)也受到了球迷的熱烈歡迎，有球迷更是直言這是上海媒體的新紀(jì)元。 2013賽季至今，所有的申花比賽，PPTV都采用了滬語解說模式，此舉大受上海球迷的好評(píng)與追捧！作為一種全新的嘗試，PPTV申花頻道首次全新嘗試用滬語解說成為了球迷和媒體熱議的焦點(diǎn)。 在上海熱線發(fā)起的一項(xiàng)民意調(diào)查中，有超過68%的球迷對(duì)這個(gè)做法表示了強(qiáng)烈支持，并希望PPTV接下來每場(chǎng)申花的比賽都采用上海話解說。 而有超過21%的球迷甚至希望上海的電視臺(tái)比如五星體育等也能效仿這個(gè)舉動(dòng)，也用上海話解說申花比賽。 只有不到3%的球迷因?yàn)槁牪欢虾Ｔ挾硎玖藢?duì)這個(gè)舉動(dòng)的堅(jiān)決反對(duì)，另外也只有7%的球迷表示不太習(xí)慣聽上海話解說。 作為這次創(chuàng)舉的發(fā)起人，PPTV體育總監(jiān)周亮在接受上海熱線采訪表示：“說實(shí)話，這本來應(yīng)該本地媒體做的事情，作為PPTV這樣的全國平臺(tái)甚至是國際平臺(tái)，我這樣做是不上臺(tái)面的！但是，我們會(huì)堅(jiān)持嘗試，會(huì)保證球迷有選擇的挑選解說聲道。 另外，我們也希望借此推進(jìn)和刺激一下本地媒體在上海本地文化建設(shè)上的意識(shí)與突破！另外，我認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)上，任何內(nèi)容和內(nèi)容的呈現(xiàn)方式都不應(yīng)該是錯(cuò)誤的，這是一個(gè)自由開放的世界······“ 在越來越多的媒體加入到保護(hù)上海話和保護(hù)上海文化的行列后，我們相信PPTV這種勇敢的嘗試，一定會(huì)激發(fā)更多的媒體加入到開創(chuàng)或開設(shè)上海話類型節(jié)目的行列中來。

中國的品牌健身器材有那些？

1、英派斯Impulse（青島英派斯健康科技股份有限公司，始于1991年，國內(nèi)較大的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，專注開發(fā)、生產(chǎn)各種室內(nèi)外健身器材的健康全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。）

2、舒華（舒華體育股份有限公司，創(chuàng)建于1996年，享譽(yù)國內(nèi)的健身解決方案提供商，集健身器材的研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷推廣為一體的生產(chǎn)型企業(yè)集團(tuán)。）

3、喬山JOHNSON（喬山健康科技(上海)有限公司，始于1975年臺(tái)灣，專業(yè)健身房的知名品牌，主要從事系列健身器材的設(shè)計(jì)、制造及行銷于一體的跨國集團(tuán)公司，其跑步機(jī)以性價(jià)比高著稱。）

4、萬年青WNQ（萬年青(上海)運(yùn)動(dòng)器材有限公司，創(chuàng)立于1989年，立足于運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)，專注于健身器材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè)。）

5、澳瑞特ORIENT（山西省名牌產(chǎn)品，專注于生產(chǎn)各種有氧健身器、專業(yè)力量訓(xùn)練器、運(yùn)動(dòng)康復(fù)及醫(yī)療器材、室外健身路徑等系列健身器材的高新技術(shù)企業(yè)。）

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